Розвиваючи свій власний бізнес засновник неодмінно робить помилки, що згодом здаються йому примітивними, а на етапі розв’язання – складними. Плюс поради «гуру» - треба було робити ось так. Але це мало допомагає.

Бажання робити все правильно і уникнути помилок зрозуміле, але не треба забувати, що рівень управлінських помилок – це теж індикатор розвитку підприємства. Яких помилок не можливо уникнути та як їх вирішити – тема обговорення

Сидор Ольга – бізнес-тренер та консультант у сфері управління

Багаторічний досвід співпраці із власниками українських підприємств від початку становлення їх бізнесів і на етапі розвитку показав, що завжди існують певні помилки, яких припускаються усі без винятку. Подолання цих викликів призводить до переходу компанії на новий етап, а не подолання – до втрати бізнесу. На зустрічі я поділюся своїми прикладами помилок та ідеями, як цього запобігти